Rozwój przemysłu spowodował, iż potrzebne stały się modyfikacje w sposobach kierowania zakładami produkcyjnymi oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean manufacturing to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej celem jest zwiększenie efektywności czynności produkcyjnych w konkretnym zakładzie. Jak łatwo można zgadnąć, zamysł ten wywodzi się z Japonii, często odwołującej się do szeroko rozumianego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z minimalizowaniem wszystkich czynności podejmowanych w toku procesu produkcyjnego, a przy tym zupełnie niepotrzebnych. lean materiały szkolenia Najważniejszym celem „szczupłego zarządzania” jest więc zminimalizowanie trwonienia zarówno w aspekcie pracy pracowników jak i używanych półproduktów. Wykorzystanie form działania lean management daje szansę zdobycia takich korzyści, jak zwiększenie produktywności oraz jakości wytworów. Także stosunki między pracownikami w przedsiębiorstwie zwykle poprawiają się. Ma to związek z efektywniejszą komunikacją. Co ciekawe techniki z zakresu lean management mogą być wykorzystywane w każdym zakładzie, wszystko jedno z jakiej branży oraz jakiej rozmiarów. To, co jest priorytetem to sprawność dokonania weryfikacji, które czynności nie przynoszą korzyści dla firmy.